Volume 4,Issue 1
工程咨询与监理融合驱动下建筑工程管理的效能提升路径探究
工程咨询和监理的融合通过协同理论、集成管理理论，能够突破传统分立模式里信息孤岛、决策滞后等效能方面的瓶颈。它通过知识协同来优化决策、依靠风险防控联动强化预先控制、通过资源整合提高利用效率，结合技术赋能（BIM、智能监控）、制度调整（资质互认）以及复合型人才培育，实现建筑工程管理效能的系统性提高，需要多要素联动推进。
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