房地产工程技术管理与风险管理的协同机制及实践路径研究

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Abstract

房地产项目工程具备高风险性、复杂性等特点，技术管理工作需要整合各类资源来保障工程质量与效率，风险管理则以识别、评估、应对和监控为主要要点。两者协同机制通过目标、流程、资源的协同，依靠 BIM等数字化手段分阶段开展实践，经案例验证能够降低成本超支的比率，不过存在流程零散化的问题。未来要拓展不同地域案例，进一步深化数字化应用，促进管理模式的升级。

Keywords

房地产工程

技术管理与风险管理协同机制

全生命周期管理

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