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Volume 2,Issue 8

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20 August 2026

高质量发展背景下国有建投集团内部审计转型的实践路径

卫关 梁1
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1 广东省广晟建设投资集团有限公司, 中国
© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

高质量发展要求国有建设投资集团内部审计从传统合规审查向价值创造型治理转型。本文以某省属大型建投集团为研究对象,分析高质量发展对多子企业集聚型建投集团内部审计在战略、业务、技术层面的新要求,揭示业审融合壁垒、整改闭环断点、风险防控滞后、数智化基础薄弱及复合型人才短缺五重困境及其成因,提出闭环式整改、业审融合、穿透式防控、数智化赋能以及复合型人才队伍建设五条转型路径,构建“四维+ 人才保障”的转型实践框架,为同类型国有建投集团内部审计实现战略增值提供实践参照。

Keywords
高质量发展
国有建投集团
内部审计转型
业审融合
审计整改闭环
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