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Volume 2,Issue 8

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20 June 2025

中小企业人力资源激励机制的构建路径

晓雅 张1
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1 山西大地控股城市更新有限公司, 中国
© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

中小企业人力资源激励机制的构建是其实现可持续发展的关键环节。本文系统探讨了激励机制的核心内涵、设计原则与具体构建路径,强调需结合中小企业自身特点,将物质激励与非物质激励有机结合。文章从需求诊断与体系规划入手,详细阐述了薪酬结构、短期绩效奖励、长期激励工具及多元化福利体系的设计,并深入分析了职业发展、企业文化、授权参与等非物质激励要素。最后,提出了保障激励机制有效落地与动态优化的管理支撑、评估反馈及调整创新机制,以期为中小企业建立科学、灵活、可持续的激励体系提供理论参考与实践指引。

Keywords
中小企业
人力资源
激励机制
物质激励
非物质激励
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