电力EPC 项目分包管理审计风险识别与防控体系构建

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Abstract

随着电力行业清洁低碳转型加速，EPC总承包模式已成为电力基建项目的主流实施方式。然而，项目分包管理环节因链条长、监管复杂，普遍存在围标串标、转包挂靠、结算虚高等突出风险，传统审计模式存在覆盖不全、手段滞后、量化不足等短板，难以有效防控。本文旨在构建一套集“全流程闭环审计、量化核查指标、多维协同防控”于一体的实务防控体系。该体系强调审计监督贯穿分包策划、招投标、施工实施及竣工结算各阶段，并设计关键量化指标实现风险精准预警，同时融合数字化审计工具与业务管理制度以形成防控合力。通过案例应用表明，本体系能显著提升风险识别效率与审计监督效能，为电力企业规范分包管理、保障项目投资效益提供具体、可操作的解决方案。

Keywords

电力EPC项目

分包管理审计

风险识别

防控体系

数字化审计

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