在"双碳"目标与数字中国战略双重驱动下，污水处理企业面临着规模扩张、运营提效与成本管控的多重挑战。本文聚焦污水处理行业资产密集、项目分散、工艺多元的特性，构建"战略引领-技术赋能-流程再造-组织变革-数据驱动"五环联动的财务共享中心建设路径框架。基于北控水务、兴蓉环境等行业龙头企业的实践案例分析，研究发现数字化转型可使污水处理企业财务核算效率提升60%以上，单据处理时间缩短70%，跨地域资金管控能力显著增强。本文提出需重点破解项目分散导致的数据孤岛、环保行业专用系统接口复杂、基层财务人员数字化能力薄弱三大瓶颈，通过搭建云原生架构、重构标准化流程、培育复合型财务人才、建立数据安全防护体系，实现从"核算型财务"向"战略决策支持型财务"转型，为环保行业高质量发展提供财务数字化转型的实践范本。