Volume 4,Issue 3
工程材料管理对工程成本控制的影响研究
工程材料费用于工程总成本里的占比往往在 50%-70%，其管理质量和项目经济效益直接相关，伴随建设规模的扩大以及周期的压缩，对材料管理精细化与信息化的要求持续提高，梳理材料计划、采购、储存、消耗以及数字化管理等环节，能发现材料浪费、库存冗余和供应不稳定是影响成本控制的主要因素，加强全过程管理、提高数据透明度、完善制度流程和技术支撑，可减少损耗，提升资源利用效率，进而增强工程成本管控能力。在实际工程中，材料管理的各个环节相互关联，一个环节的问题可能引发连锁反应，影响整体成本控制效果，只有全面优化各环节，才能实现成本的有效管控。
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