谈在房建施工管理中如何应用精细化管理研究
伴随着建筑业高质量发展的不断推进,房建工程施工项目日益增多、工艺越来越复杂,传统的粗放型管理模式已经不能适应对工程质量、安全、成本以及进度进行综合管理的需求了,精细化管理是解决行业发展难题、提高施工管理水平的有效途径。本文基于房建工程施工管理中存在的问题,研究精细化管理在房建工程施工中的作用及其基本原则,在此基础上从整个施工过程的角度出发,探讨精细化管理在前期策划、现场施工、成本控制、安全管理以及人员管理等方面的应用方法,避免空泛论述,总结归纳出精细化管理应用过程中存在的主要问题并提出相应的改进建议,以期能够帮助房建工程施工企业开展精细化管理工作、提高工程项目履约能力与竞争力提供有益借鉴,助力建筑行业转型升级发展。
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