Volume 4,Issue 9
数字化技术在工程项目全过程管理中的应用研究
工程项目有着参与主体众多、建设周期漫长、信息流转繁杂、管理目标相互制约等特性,以往依靠人工台账、分散沟通的管理模式难以契合全过程协同的要求。数字化技术能够把工程数据、业务流程、管理活动联系起来,为投资控制、设计协同、进度管理、质量安全监督、竣工交付给予数据支持。经由完善统一的数据平台、强化业务流程协同、推进现场数据采集并且建立动态预警机制,能够促使项目管理从分段控制转向全过程联动,提高工程建设管理的精度、决策效率。
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