项目管理在建筑工程管理中的重要作用分析

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Abstract

项目管理决定建筑工程的质量、进度与经济效益，也体现企业核心竞争力。当前大型复杂项目增多，项目管理的重要性持续上升。从进度控制、成本管控、质量保障、安全管理、合同管理、风险管控和沟通协调七个方面分析其作用，指出实践中存在的问题，并提出构建专业化管理体系、推进数字化管理平台、完善全过程风险管控机制等建议。项目管理贯穿工程全生命周期，是建筑企业可持续发展与行业整体竞争力提升的关键支撑，需要持续投入资源。

Keywords

项目管理

建筑工程管理

重要作用

References

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