分析建筑工程管理中全过程管理的应用实践

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Abstract

建筑工程管理引入全过程管理方法，能够提升项目整体品质并减少资源浪费。全过程管理覆盖项目启动前、施工过程以及完工后三个阶段。施工前阶段重点做好规划设计、合同与成本预控。施工阶段强化进度、质量、安全与材料控制。竣工后阶段注重验收、资料整理与后期服务。各阶段协同运作，有助于实现工程建设目标。全过程管理要求各阶段信息互通，减少对接失误，提升管理连贯性。

Keywords

建筑工程管理

全过程管理

阶段管控

References

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