Volume 4,Issue 9
建筑工程项目施工全过程精细化管理实施路径探究
建筑行业当前普遍存在管理权责划分不够清晰、各业务环节之间衔接不够顺畅、资源利用效率相对偏低等共性问题。精细化管理在具体落地过程中，主要面临两类核心堵点：其一是全链条节点管控的协同性不足，表现为各参与方之间信息传递存在滞后、目标共识存在显著偏差；其二是配套的支撑体系尚不完善，具体体现在人员能力与要求不匹配、制度约束存在缺位、技术工具相对落后等方面。为有效推进精细化管理落地，可以通过分阶段搭建管控体系、落实动态化过程管控、开展系统性复盘与溯源这三类主要路径来加以实施。
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