新生代员工职业倦怠成因及企业社会工作介入策略研究

© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

如今，新生代员工开始成为企业发展的中坚力量，其身心健康与组织绩效之间的联动日益紧密。但职业倦怠不但会削弱个体的工作投入与创造力，也会侵蚀团队协作与组织活力。对此，本文立足企业实践场景，从企业社会工作视角出发，构建需求评估、方案设计、介入实施、成效评估的闭环路径，强调以员工为中心、以组织为场域、以专业方法为支撑的综合干预模式，并围绕工作压力与职业发展瓶颈、组织文化与价值观不匹配、工作生活平衡挑战、社会支持与认同感缺失等关键成因，提出个性化职业发展规划与辅导、构建积极向上的组织文化、实施弹性工作制度与福利政策、建立全方位员工支持体系等策略，以期为企业提供可操作的治理工具，提升员工福祉与组织可持续发展能力。

Keywords

新生代员工

职业倦怠

企业社会工作

References

[1] 唐文慧. 民营企业95 后职业倦怠现象的个案社会工作介入研究[D]. 吉林大学,2024.
[2] 黄威梓. 社会工作介入消费性电子产品生产企业编外人员职业倦怠个案研究[D]. 新疆师范大学,2023.
[3] 王征, 徐凯赟. 企业社会工作介入员工职业倦怠干预: 基于工作绩效的分析[J].岭南师范学院学报,2022,43(05):66-73.
[4] 赵怡. 餐饮企业员工职业倦怠的成因及对策研究[J].商场现代化,2022,(12):75-77.
[5] 卢时秀. 社会工作介入员工职业倦怠的研究[J].湖北工程学院学报,2016,36(01):101-104.

Previous article in this issue

Next article in this issue