EPC 项目商务管理中的合同风险识别与防范措施

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Abstract

EPC项目合同履约周期长、交付链条复杂，合同风险识别与防范成为制约项目成功实施的关键变量。本文聚焦于设计、采购、施工各阶段的典型风险场景，系统剖析了风险生成的三类根源：条款模糊性、责任边界不清与履约动态变化，并据此提出针对性防控机制。具体包括术语统一与条款精细化编制、双轴结构下的责任划分矩阵、量化规则驱动下的风险承载机制、全过程预警指标体系以及递进式纠纷解决路径构建，辅以索赔要素表格化以增强可执行性。研究旨在通过合同结构设计与履约机制优化，实现风险分担的科学化与纠纷处理的高效化，为同类EPC工程提供制度参考。

Keywords

EPC合同

合同风险

责任边界

履约监控

纠纷机制

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