公建项目EPC模式下设计——施工协同管理问题与对策

© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

EPC模式作为“设计—采购—施工”一体化的总承包模式，其基本特点就是用全流程整合打破传统分段管理的桎梏，因而更有利于对项目质量、工期、成本予以协同控制。因此本文以公建项目实际为背景，就设计环节中施工协同管理的具体问题展开分析，提出有专业价值、有创新思路的协同管理对策，系统且全面地讨论数字化协同、流程再造、激励约束诸种路径，对提高公建项目EPC模式下设计—施工协同管理水平、促进公建项目高质量建设都有极好的示范意义。

Keywords

公建项目

EPC模式

设计— 施工协同

协同管理

创新对策

References

[1] 周文东. EPC总承包合同管理问题及其对策研究—— 以S 企业某项目为例 [J]. 企业改革与管理, 2025, (19): 46-48.
[2] 吴志伟. 设计牵头建筑市政类EPC 项目质量安全管理问题与应对措施 [J]. 电力勘测设计, 2025, (S1): 113-116.
[3] 代超. 住宅EPC 项目质量管理中存在的问题及应对措施研究 [J]. 居舍, 2025, (25): 177-180.

Previous article in this issue

Next article in this issue