在国家“金税四期”工程全面推进、税收征管迈入“以数治税”的智慧税务新时代背景下，企业传统的财税管理模式面临深刻挑战。本文以国家级高新技术企业、国家级“专精特新”小巨人—— 广东D 生物公司为研究对象，探讨其如何将财务系统建设与涉税管理进行战略性融合。文章首先剖析了D 生物公司作为一家集科研、生产于一体的科技型企业在复杂税收优惠政策下面临的合规性、效率与风险管理痛点。进而，结合其业务特色，提出了一个以数据为核心、流程为纽带、风控为保障的“业财税智”一体化融合框架与分阶段实施路径。最后，论文评估了该融合方案对D 生物公司在提升合规精度、强化研发激励、优化运营效率及支撑战略决策方面的预期价值，旨在为同类型科技制造企业的财税数字化转型提供兼具理论高度与实操价值的参考范式。