基于业财融合的滚动预测体系构建与动态管控实践

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Abstract

本研究以A 制造有限公司为背景，剖析其应对市场敏捷性挑战时传统预算管理的局限。研究聚焦于该公司如何构建并实施一套以关键业务驱动因子为核心的滚动预测体系，以此打通业财数据与决策壁垒。论文详细阐述了从共识塑造、模型搭建到闭环管控的全流程实践，揭示了财务职能从静态核算向动态业务伙伴转型的关键路径。案例表明，有效的滚动预测不仅是预测工具，更是驱动资源配置优化与组织协同的管理流程再造，为同类型制造企业的财务转型提供了具象化参照。

Keywords

业财融合

滚动预测

动态管控

财务业务伙伴

制造企业转型

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