Volume 4,Issue 4
企业战略慈善视角下的多主体价值共创机制研究
—— 以九阳食育工坊为例
在国家治理现代化与共同富裕背景下，企业参与社会治理正向战略慈善与创造共享价值范式演进。然而，现有基于西方平等契约语境的价值共创理论，难以解释中国强政策驱动下政企社互动中因权力势差导致企业沦为被动附庸的边缘化困境。本文以九阳食育工坊为典型案例，采用探索性单案例研究方法，深度剖析了企业在复杂制度场域中主导多主体价值共创的内在机制。研究发现，宏观政策冲击与公共需求释放构成了跨界协同的初始动因；企业通过核心商业能力的跨界平移与降维赋能，构筑了价值共创的网络底座；其独创的“二局合一”机制，将政府的政策履职刚需、基层的办学痛点与企业的战略转型精准兼容，成功破解了权力势差困境。最终，企业在满足行政合法性的同时隐性确立了生态主导权，实现了公共治理效能提升与企业竞争壁垒反哺的双向转化。本文创新性地构建了生态型战略慈善价值共创模型，拓展了创造共享价值理论的本土化适用边界，为中国企业践行高质量战略慈善提供了理论指引。
[1]Porter ME, Kramer MR. Creating shared value [J]. Harvard Business Review, 2011, 89(1/2): 62-77.
[2]Saiia DH, Schwartz MS. Strategic philanthropy and creating shared value: A new framework [J]. Business and Society Review, 2022, 127(1): 25-45.
[3]Porter ME, Kramer MR. The competitive advantage of corporate philanthropy [J]. Harvard Business Review, 2002, 80(12): 56-68.
[4]Vargo SL, Lusch RF. Service-dominant logic: continuing the evolution [J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2008, 36(1): 1-10.
[5] 吴宏洛. 制度逻辑视角下的中国慈善事业演进与治理[J]. 社会学研究,2016,31(3):102-120.
[6] 张敏, 马黎珺, 张胜. 企事业单位的慈善捐赠是一种“政治献金”吗?——来自我国上市公司的经验证据[J]. 经济研究,2013,48(3):74-86.
[7]Eisenhardt KM. Building theories from case study research [J]. Academy of Management Review, 1989, 14(4): 532-550.
[8] 陈支武. 中国企业慈善的利他主义与战略演进[J]. 管理评论,2008,20(4):33-39.
[9] 中国学生营养与健康促进会. 中国儿童少年营养与健康报告2010[M]. 北京: 人民卫生出版社,2010.
[10] 周虹, 等. 企业战略慈善的资源配置与组织保障效能分析[J]. 南开管理评论,2019,22(4):88-99.