新能源转型背景下某汽车维修企业激励机制优化案例研究

© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

伴随着新能源汽车行业的迅速发展，汽车修理行业面临一场革命性的变革，传统的燃油车维修业务减少以及新能源汽车维修需求增加之间的冲突越来越明显，技能型人才短缺已经成为阻碍修理企业转型升级的主要障碍。本文选取江西省内真实汽车修理连锁企业江西中新成奥汽车科技有限公司作为研究对象，在波特劳勒激励模型的基础上探讨解决企业在新能源转型中出现的传统油车维修技师多余、新能源维修技师不足的问题，剖析当前激励制度所存在的问题，从内部员工技能培训及新进人员招募培训两个方面提出相应的改进措施建议，为同类型汽车修理企业在新能源转型时解决人才问题、完善激励制度起到借鉴作用。

Keywords

新能源转型

汽车维修企业

激励机制

技能人才

波特劳勒模型

References

[1] 黄虹蓉. THA 养车公司维修技师培训管理优化研究[D]. 广东工业大学, 2025.
[2] 谢儒善. 探讨电子诊断技术在新能源汽车维修中的应用[J]. 大众汽车, 2025, (04): 121-123.
[3] 李林. B 公交公司维修工激励体系优化研究[D]. 重庆工商大学, 2024.
[4] 陶志涵. 汽车维修企业人力资源管理与绩效提升研究[J]. 汽车与驾驶维修( 维修版), 2024, (01): 83-85.
[5] 彭婷婷, 李长敏. 新能源时代下汽车维修与检测技术的改革[J]. 时代汽车, 2023, (05): 166-168.

Previous article in this issue

Next article in this issue