基于价值链的生产制造成本管控体系构建

© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

制造业转型升级背景下，传统成本管控聚焦生产环节的局限性日益凸显。本文以A 公司（陶瓷制造企业）为研究对象，基于价值链理论构建覆盖研发、采购、生产、销售、物流的全链条成本管控体系。研究表明，研发设计阶段决定了70% 以上的产品成本，供应商分级管理可有效降低采购成本与供应风险，生产环节的能耗与损耗是成本控制的核心抓手，订单毛利预估模型能够规避低利润订单对利润的侵蚀。A 公司通过目标成本倒逼、战略供应商合作、关键指标监控、全员激励等举措，两年内单位制造成本下降9.7%，坯料损耗率由6.2% 降至4.1%，天然气单耗下降12%。该体系为制造企业提供了可复制的成本管控范本。

Keywords

价值链

制造成本

全链条管控

陶瓷企业

降本增效

References

[1] 徐嘉利. 基于价值链理论的制造企业全流程成本控制优化研究[J]. 商业观察,2026,12(03):135-138.
[2] 田秋红. 数字化背景下的工业企业价值链成本管控研究[J]. 现代工业经济和信息化,2025,15(01):191-193.DOI:10.16525/j.cnki.14-1362/n.2025.01.065.
[3] 李秀全. 基于战略管理需要实行全价值链成本管控[J]. 财经界,2019,(15):63-64.DOI:10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.10.037.
[4] 姚丽. 制造企业全价值链成本管控研究[J]. 今日财富,2024,(24):35-37.
[5] 杜莺燕. 制造企业成本管控的现状与对策分析[J]. 中国市场,2024,(04):88-91.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.04.023.
[6] 孙红云. 价值链理论视角下的企业成本管控[J]. 财会学习,2021,(15):120-121.

Previous article in this issue

Next article in this issue