Volume 4,Issue 4
社区金融模式下银行本地化营销策略优化研究
在国家推进普惠金融发展、金融服务下沉政策背景下,商业银行加快零售业务转型、深耕社区市场是行业稳定经营、夯实客群根基的必然选择。金融监管引导金融资源向基层倾斜,社区金融成为银行对接民生、拓展零售市场的核心动力。当前银行业竞争激烈,产品和营销模式趋同,多数银行开展社区金融业务仍用传统标准化打法,未做本地化调
整,营销运营与实际需求脱节。本文立足社区金融发展现实,结合银行基层营销实际,阐述社区金融与银行本地化营
销联系,梳理产品设置、渠道布局、宣传推广三方面问题,分析营销适配性不足表现。在此基础上,从产品、渠道、
推广本地化三个维度,提出可落地营销优化对策,助力银行扎根社区、提升服务质效,增强居民金融服务获得感,推
动社区金融长期稳定发展。
[1] 周孟亮, 李向伟. 融入社区治理的普惠金融高质量发展新思路[J]. 社会科学,2022,(06):128-136.
[2] 黎斌. 老年客群金融需求、资产配置及金融服务策略—— 以工商银行贵州铜仁分行为例[J]. 现代金融导刊,2021,(11):54-57.
[3] 周茂佳. 商业银行推动普惠金融高质量发展的路径研究[J]. 中国产经,2025,(05):146-148.