ARTICLE

Volume 2,Issue 9

Cite this article
13
Citations
51
Views
14 February 2026

碳中和理念下的城市慢行空间与低碳消费场景策略研究

静 杨1 攀 肖1 丽 朱1 希 杨1 姣 郭1
Show Less
1 中恒工程设计院有限公司, 中国
SSSD 2026 , 2(3), 131–135; https://doi.org/10.61369/SSSD.2026030042
© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在全球应对气候变化、中国力争实现“双碳”目标的宏观背景下,城市作为碳排放的主体,其转型发展至关重要。本文聚焦“碳中和”理念,探讨通过系统性规划与设计,将城市慢行空间与低碳消费场景进行深度融合,以推动城市低碳、高质量发展。研究首先引入“碳中和”作为城市发展的新视角,分析慢行空间与消费场景在减排、固碳、引导绿色生活方式方面的关键作用。进而,以慢行系统作为核心载体与骨架,从可持续低碳城市空间、低碳交通网络、低碳生活网络、低碳智慧网络四个维度进行聚焦分析,提出“空间-交通-生活-智慧”四位一体的系统性策略方法,并在此基础上,构建涵盖生态低碳性、交通可替代、场景融合度、智慧化管理的功效指标评估体系,以量化评估实施效果。

Keywords
碳中和
城市慢行空间
低碳消费场景
References

[1] 鲍健强, 苗阳, 陈锋. 低碳经济: 人类经济发展方式的新变革[J]. 中国工业经济,2008,(04):153-160.DOI:10.19581/j.cnki.ciejournal.2008.04.018.
[2] 中国大连高级经理学院. 中国碳达峰碳中和实践探索与路径选择[M]. 社会科学文献出版社:202312:355.
[3] 吕攀, 杨芊芊, 高飞, 等. 基于场景理论的城市公园的运营效益分析—— 以纽约中央公园为例[J]. 园林,2025,42(09):62-68.
[4] 巴天星. 低碳交通导向下的城市新区慢行交通规划应用研究[J]. 工程建设与设计,2025,(06):54-56.DOI:10.13616/j.cnki.gcjsysj.2025.03.217.
[5] 吴军, 叶裕民. 消费场景: 一种城市发展的新动能[J]. 城市发展研究,2020,27(11):24-30.
[6] 袁莉, 顾般若. 行动者网络视域下公共数据创新生态系统多主体协同治理研究[J/OL]. 情报理论与实践,1-12[2025-12-12].https://link.cnki.net/urlid/11.1762.G3.20251211.1936.004.
[7] 吴军, 叶裕民. 消费场景: 一种城市发展的新动能[J]. 城市发展研究,2020,27(11):24-30.
[8] 谢慧黎, 刘晟龙, 戴洪霞, 等. 供需匹配视角下的城市绿地降温效益评估—— 以福州市主城区为例[J/OL]. 生态学报,2025,(23):1-11[2025-12-12].https://doi.org/10.20103/j.stxb.202408252013.
[9] 冯瑞冰, 周通, 刘畅, 等. 基于" 双碳" 背景的建筑垃圾回收再利用原理及路径研究[J]. 山西建筑,2025,51(09):23-28.DOI:10.13719/j.cnki.1009-6825.2025.09.005.
[10] 黄云. 海绵城市在生态园林设计中的应用[J]. 中华建设,2025,(11):109-111.
[11] 张蔚. 基于全龄化设计理念的城市社区公共空间更新设计[J]. 艺术教育,2025,(12):203-206.
[12] 吴瑶, 王川, 宋亚程. 基于国际经验比较的低碳社区政策实施路径研究[J]. 风景园林,2025,32(10):107-116.
[13] 李毅, 胡宗义, 周积琨, 等. 低碳城市建设的绿色技术创新效应评估—— 兼论数字经济与制度环境的调节作用[J]. 统计研究,2025,42(08):59-71.DOI:10.19343/j.cnki.11-1302/c.2025.08.005.

Share
Back to top