建筑工程造价全流程控制体系构建及关键影响因素实证研究
随着建筑业向集约化、高质量方向转变,工程项目的规模与复杂程度持续提高,传统的事后结算式造价管理模式易导致三超现象以及资源的损耗。本研究通过一级造价师的实际业务,根据全生命周期造价、全面造价管理以及动态闭环控制等相关理论,建立包括投资决策、设计、招投标、施工和竣工这五个阶段的造价全流程闭环管理系统。通过文献梳理、深度交流以及实证研究,识别出材料价格波动、设计调整、方案科学性、施工管理水平和建设标准这五个主要影响因素,同时提出源头管控、价格预警、变更规范、合同健全、BIM赋能以及人才培养等优化办法。通过实际住宅项目的检验,确实化解传统造价管理所存在的零散性与延迟性问题,为全流程造价管控提供理论和实务方面的参照。
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