分析建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用

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Abstract

工程进度管理是项目管理的核心，直接影响效益与目标落地。传统模式依赖静态计划，很难适配施工动态变化，易造成延期与资源浪费。全过程动态管控将管控理念贯穿立项、设计、施工至竣工各阶段，依托计划编制、过程监督、偏差识别与动态调整，构建闭环管理。研究梳理了进度影响因素，从计划编审、实施监控、方案优化、竣工反馈四环节，提出全过程动态管控策略。这可为进度管理提供理论支撑与实践参考。

Keywords

建筑工程

进度管理

全过程动态控制

动态调整

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