土木建筑工程安全管理奖惩制度范式转变研究
本文针对土木建筑工程安全管理传统奖惩制度重罚轻奖的不足，研究从处罚为主导转变为奖励损失内化机制的范式变革。通过风险管理和激励理论搭建框架，通过广州机场高速白云服务区东区工程项目实例进行验证，此机制能够有效减少违规现象的发生率、提高隐患整改的比率，不过存在奖励标准缺乏动态性等状况，提出动态奖励模型、多主体协同等优化策略，为行业安全管理模式的升级提供理论和实践方面的参考。
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