建筑工程现场管理中质量控制与进度协调的集成管理模式探讨
在建筑工程的现场管理工作中，要兼顾质量把控与进度协同，这两者既相互制约又相互促进。当下管理方面存在质量制度落实不彻底、进度计划缺少动态特性等情况。集成管理模式将系统协同、动态优化作为核心，通过组织重构、信息化支撑（例如 BIM、物联网）、全过程监测等措施，破除部门间的壁垒，实现二者的动态均衡，加强工程质量与进度的可控程度，未来要结合技术对体系进行深化完善。
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