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Volume 2,Issue 8

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26 December 2025

国企办医疗机构老旧院区改造工程管理难点与策略研究

春华 李1
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1 陕西健康医疗集团, 中国
VDE 2025 , 1(29), 110–112; https://doi.org/10.61369/VDE.2025290037
© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在国企办医疗机构深化改革与城市更新战略推进的双重背景下,大量接收自国有企业的老旧医疗院区面临基础设施老化、功能布局滞后、安全隐患突出、运营效率低下等诸多问题,老旧院区改造成为盘活存量国有资产、提升医疗服务能力、保障公共卫生服务供给的重要举措。此类改造项目兼具既有建筑改造、医疗专项工程、合规性管控的多重属性,工程管理复杂度高、实施难度大。本文以A 健医集团老旧院区改造项目为研究对象,系统剖析老旧院区改造的核心难点,梳理全流程工程管理的关键环节与管控要点,构建科学系统的老旧院区改造工程管理体系,为同类国企办医疗机构老旧院区改造项目提供工程管理实践参考,助力国企办医疗资源实现提质升级。

Keywords
国企办医疗机构
老旧院区改造
工程管理
全生命周期管理
既有建筑改造
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