建筑工程项目成本动态控制研究

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Abstract

基于建筑工程项目建设各环节成本变化特点，形成目标成本-过程监管-偏差校正-动态调整的闭环管理模式。应用信息技术和精益化管理方法，整理出设计、采购、施工和结算四个环节成本变动的主要影响要素及其管控点和措施，利用实时信息获取和传递方式来达到及时发现并纠正成本偏差的目的，在此基础上加强了成本、工期、质量三者相互制约的关系。采用BIM技术和数据分析工具提高成本估算水平以及预判能力从而减少不确定风险的发生几率，提升项目的经济效益水平以及管理水平。

Keywords

成本动态控制

全过程管理

BIM技术

偏差分析

信息化管理

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