择优采购与造价管控在建筑工程管理中的融合应用探析
建筑工程中材料及设备采购费用通常占项目总造价的60%~70%,采购管理的优劣直接决定项目成本走向。文章围绕“择优采购”与“造价管控”两大管理维度,分析当前建筑行业采购与成本管理现状,探讨两者融合的必要性及实施路径。通过构建供应商分级评价体系、推行集中采购模式等策略,实现采购效益与成本控制的双向赋能。实践表明,融合应用可使项目综合采购成本降低8%~15%,工期延误风险下降约20%,对提升工程管理整体绩效具有显著作用。
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