基于精益管理的建筑工程现场技术与成本协同管理实践研究
精益管理起源于丰田生产方式,其主要在于去除浪费从而提高效率。把它延伸至建筑工程施工场地,通过价值流分析、BIM等数字化方式,实现技术与成本协同的优化。建立跨部门的协同机制、资源整合体系以及信息化平台,能够提高资源利用效率和项目效益。但当前存在数据交互性较差等状况,未来要强化数据驱动并培育精细文化。
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