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20 February 2026

价值重塑与机制革新:民办高校校友会“十五五”高质量发展路径研究 ——以广东白云学院为例

惠军 李1 峰 陈1
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1 广东白云学院, 中国
RTED 2026 , 2(8), 121–124; https://doi.org/10.61369/RTED.2026080023
© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

在广东省“十五五”发展整体布局与社会组织规范化治理双重背景下,民办高校校友会作为延伸育人链条、整合社会资源、推动校地协同的重要公益性组织,正处于亟需转型升级的关键节点。当前国内民办高校校友组织普遍存在活力衰减、服务虚化、运营机制松散、双向赋能不足等问题,呈现“启动阶段热度较高,长期运行效能不足”的治理困境。本文立足粤港澳大湾区产业升级趋势与民办高校内涵式发展要求,结合广东省民政厅社会组织监管规则、全省教育科技人才协同发展政策以及“十五五”规划总体导向,以广东白云学院校友会为实证样本,系统梳理并精准剖析现阶段校友工作存在的短板与成因。从发展理念重构、精准服务搭建、项目化运营落地、专业化治理升级、公益模式创新、校地生态共建六个维度,构建契合政策要求、匹配民办高校办学特点的校友会长效发展体系。研究旨在推动民办高校校友会由传统情感联谊组织,转型为现代化价值服务平台,为“十五五”时期省内同类院校校友工作规范化、制度化、可持续发展提供实践参考与理论借鉴。

Keywords
民办高校
校友会
“十五五”规划
社会组织治理
校友服务
校地协同
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