基于招聘文本分析的国际奥委会管理人才需求研究
管理人才是维持国际体育组织运转的重要人力资源。本文通过语料分析法、文献研究法、数据分析法等方法，研究国际奥林匹克委员会（IOC）2023年至2025年官网发布的职位公开招聘信息发现：IOC 的管理职位具有项目化和多元化的特点；语言和实践能力是IOC 是基础能力需求，项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力是核心能力需求；不同岗位能力需求存在差异性和层级性。由此，文章构建了IOC 管理人才能力需求模型，并提出了国际体育组织人才培养建议。研究结果可为体育管理人才的培养提供有价值的参考。
[1] 任振朋, 王润斌. 2024: 国际体育秩序的生成发展、运行维护与中国参与. 体育科学, 44(12): 78-93. DOI: 10.16469/J.css.2024KX050
[2] 任振朋, 王润斌. 国际奥委会的组织权威：来源基础、危机困境与提升路径[J]. 武汉体育学院学报,2025,59(03):14-21.DOI:10.15930/j.cnki.wtxb.2025.03.003.
[3]Chappelet J L. The Professionalization of the International Olympic Committee Administration[J]. Journal of Olympic Studies, 2022, 3(2): 66-80.
[4] 赵军民, 刘冬华, 史国生, 等. 面向2030：国际奥委会促进可持续发展的实践探索与启示[J]. 上海体育学院学报,2022,46(08):56-64.DOI:10.16099/j.sus.2022.01.05.0004.
[5]Flyvbjerg B, Stewart A, Budzier A. The Oxford Olympics Study 2016: Cost and cost overrun at the games[J]. arXiv preprint arXiv:1607.04484, 2016.
[6] 国家体育总局. 关于推动运动促进健康事业高质量发展的指导意见[Z]. 2025-09-11.
[7]McClelland, D. C. Testing for Competence Rather than for "Intelligence". American Psychologist, 1973,28(1):1-14.
[8]CIEE. Educating for Global Competence: The Report of the Advisory Council for International Educational Exchange [EB/OL]. https://eric.ed.gov/?id= ED305833, 1988.
[9]Piacentini M , Barrett M , Mansilla V B ,et al.Preparing our Youth for an Inclusive and Sustainable World: The OECD PISA Global Competence Framework. OCED, 2018,1-33.
[10]Becker, G.S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. The Economic Journal, 1966,76(303):635-638.
[11] 孙永波. 跨国公司的跨文化管理[J]. 商业研究,2008,(05):46-48.DOI:10.13902/j.cnki.syyj.2008.05.023.
[12] 黄卓. 跨文化管理研究[J]. 邵阳学院学报( 社会科学版),2011,10(06):72-75.
[13] 邰峰, 尹剑, 唐运亮, 等. 国际体育组织决策层人员胜任力解构与我国人才培养启示[J]. 天津体育学院学报,2025,40(06):728-736.DOI:10.13297/j.cnki.issn1005-0000.2025.06.014.
[14] 张路, 郑凯, 郑非. 我国国际体育组织任职人才队伍状况及对策[J]. 沈阳体育学院学报,2010,29(04):22-24+30.